从成本变化到相对竞争力：补足竞争比较链条｜2025国考行政执法类第102题

完整题面

102．随着通货膨胀的蔓延，H 国电子企业主要产品的原材料价格大幅上涨。该国最大的电子企业公报显 示，今年该企业智能手机应用处理器价格较上年上涨 30%，用于智能手机的相机模块价格上涨 11%， 用于电视和显示器的面板价格上涨 9%。H 国经济界认为，电子企业原材料价格居高不下，将严重削 弱该国电子企业在国际市场上的竞争力。 以下哪项如果为真，最能支持上述结论： A．近年来，无论是国际还是国内，硅化合物价格始终呈上涨趋势，这是导致 H 国电子企业主要产 品原材料价格大幅上涨的原因 B．在 H 国电子企业主要产品的原材料价格大幅上涨的同时 ，由于购买力下降等原因，电子产品的 全球消费需求在缩减 C．其他国家电子企业都在通过科技创新降低产品原材料价格上涨的影响，以求通过低价在竞争激烈 的国际电子产品市场中脱颖而出 D．一直以来，H 国电子企业生产的产品以其卓越的技术和质量优势在国际市场上极具竞争力，近年 来这种竞争优势在逐渐减弱

原卷页图：核对图表与选项

结论：选C，关键在于补充竞争对手的情况

题干以H国电子企业原材料价格上涨为依据，判断其国际市场竞争力将受到严重削弱。C项补充了其他国家企业应对成本上涨的措施和低价竞争方向，使“自身成本承压”与“相对竞争地位受损”之间的联系更加清楚，是四项中最有力的支持。

这里要区分两个命题：原材料价格上涨，说明企业面临成本压力；国际竞争力下降，则要求进一步考察企业与竞争对手相比会怎样。前者不能自动推出后者。

题干依据：三个涨幅证明了什么

应用处理器、相机模块和面板分别上涨30%、11%和9%，用于说明主要原材料价格明显上涨。这些数字没有直接给出企业总成本、最终售价、利润率或市场份额。

因此，不能把三个涨幅相加，也不能简单取平均，作为电子企业总成本的涨幅。不同材料在不同产品中的成本占比未知，而且题干讨论的是竞争力，并未要求计算成本增幅。

将论证压缩为两层：

- 已给依据：H国电子企业的主要原材料价格大幅上涨。 - 待支持结论：原材料价格居高不下，将严重削弱这些企业的国际竞争力。

需要补充的是成本压力如何转化为竞争劣势，尤其是这种压力与国外竞争者相比有什么差异。

首选解法：寻找能补足相对比较的选项

竞争力包含比较关系。若各国企业都遭遇相近的成本上涨，又都采取相近的应对措施，H国企业的相对位置未必明显变化。反过来，如果国外竞争者能够缓解成本冲击，并围绕低价争夺市场，H国企业持续承受较高原材料价格就更可能成为不利因素。

C项正好提供了这一比较背景：其他国家的电子企业通过科技创新降低原材料涨价的影响，并谋求以低价参与竞争。

可把支持路径写成：

原材料持续高价 → H国企业承受成本压力 → 国外竞争者积极缓解成本冲击并谋求低价竞争 → H国企业的价格竞争空间受到更大压力。

这条路径说明了为什么成本上涨可能影响国际竞争，而不只是说明成本为什么上涨。

需要控制结论强度：C项中的“以求”表示目标，不能改写成其他国家企业已经全部实现低价并抢占市场；题干也没有说H国企业完全不进行技术创新。C的作用是增加结论的可信度，并非把结论证明为必然。

独立交叉解法：构造一个结论未必成立的情形

暂时不看参考答案，设想这样一种情况：H国企业原材料价格上涨，其他国家企业也受到同等冲击，各方调整售价的幅度相近。此时，题干中的价格上涨事实成立，但H国企业的相对竞争力未必严重下降。

这说明原论证缺少竞争对手一侧的信息。

再放入四个选项：A补充上游涨价原因，B补充全球需求变化，D补充既有优势的变化，都没有像C那样直接说明国外企业如何应对同一成本压力。C最能削弱上述反例对原论证的挑战，因此再次得到C。

这种检验不要求某个选项消除所有反例，只用于辨别它是否触及最关键的论证缺口。

A—D逐项判断

**A项：说明成本上涨的来源，支持方向不对。** 硅化合物价格上涨可以解释原材料为什么变贵，但题干已经给出了原材料大幅上涨的事实。进一步追溯原因，仍然不能说明H国企业相对国外竞争者为什么会处于劣势。即使A成立，各国企业也可能受到相近影响。

**B项：属于行业需求背景，不能直接说明相对竞争地位。** 全球消费需求缩减可能加大销售压力，但这一压力也可能作用于其他国家企业。若要据此推出H国企业尤其容易失去竞争优势，还需补充消费者对价格更敏感、H国企业更难降价等条件。它可能与经营环境恶化有关，却不足以直接连接原材料涨价与H国企业竞争力受损。

**C项：补充竞争对手的应对方式，支持最直接。** 国外企业努力缓解成本上涨影响，并以低价竞争为目标，使H国企业持续面临原材料高价的后果更加不利。它补充了相对成本与价格竞争这一环节。

**D项：描述优势减弱的趋势，未说明本次成本冲击的作用。** 技术和质量优势逐渐减弱，与竞争力讨论有关，也可能构成不利背景；但它没有交代原材料高价会如何进一步削弱竞争力。不能把“近年来优势在减弱”直接当成“原材料高价导致优势受损”的证据。与C相比，D对题干所主张因果关系的支持更间接。

常见错因与迁移方法

第一类错误是看到相同关键词就选择。A出现原材料，D出现竞争优势，但关键词重合不代表补上了推理环节。

第二类错误是把行业整体承压等同于某国企业相对落后。需求下降、能源涨价、融资收紧，都可能影响所有参与者；涉及竞争力、排名、市场份额时，要继续寻找竞争对手的变化。

第三类错误是把原材料价格、总成本和最终售价当成同一个指标。企业可能通过技术改进、调整利润或改变供应方式吸收部分压力。加强项若能说明成本难以被吸收、竞争者更易缓解压力，或客户更看重价格，就能提供不同环节的支持。

迁移时可依次检查：结论评价谁、相对谁；依据只说明了自身变化，还是已经包含竞争比较；选项补充的是变化原因、传导机制、对手情况，还是另一个独立趋势。最后用一个反例检验：即使选项成立，关键缺口是否仍基本存在？本题经过这两条路径核验，均应选C。

5道原创迁移练习

以下题目与数据均为青云教学原创模拟，不对应现实机构统计。

原创迁移练习1

【教学模拟】甲港冷链仓储企业使用的制冷用电价格持续上涨。当地行业协会据此认为，电价居高不下将削弱甲港冷链企业争取跨区域仓储订单的能力。以下哪项如果为真，最能支持上述判断？

A．甲港电价上涨主要源于当地发电燃料采购成本增加。

B．与甲港争夺同类订单的乙港、丙港企业已用长期固定电价合同覆盖大部分用电，其同等服务的报价保持稳定，而客户普遍重视仓储价格。

C．近两年需要冷链储存的商品种类逐渐增加。

D．甲港多家冷链仓储企业已经经营十年以上，拥有较丰富的管理经验。

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答案：B

B正确。结论评价的是甲港企业争取订单的相对能力，B同时补充了竞争者成本受到保护、同等服务报价稳定和客户重视价格三个信息，直接说明甲港的电价压力为什么可能成为竞争劣势。A只解释电价上涨的原因；C说明需求种类变化，未比较各港的获单能力；D说明经验优势，不能支持电价上涨会削弱竞争力。独立核验：若竞争港口也同幅度涨价，甲港的相对位置未必变化；B用竞争者报价稳定及客户价格偏好补足了这个缺口，无需假定全部客户都会转单。

迁移维度：从自身成本变化转向竞争者的成本保护与相对报价，识别竞争比较信息。

原创迁移练习2

【教学模拟】一家检测机构每份样品的耗材费用上涨。该机构准备上调检测服务报价，以维持原有利润。负责人担心，上调报价会降低机构在下一轮采购招标中的中标机会。以下哪项如果为真，最能支持这一担心？

A．此次耗材涨价涉及的生产厂家均调整了产品包装。

B．该机构上年度检测报告的平均出具时间比前年缩短了一天。

C．下一轮采购招标的报名机构数量与上一轮相同。

D．下一轮招标采用通过技术门槛后报价最低者中标的规则；该机构及主要竞争者均可通过技术门槛，该机构现报价最低，而拟上调后的报价将高于至少一家竞争者已确定的报价。

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答案：D

D正确。它明确了报价影响中标的规则，并给出涨价前后的相对位置：技术均合格时，该机构将从最低报价者变为高于至少一家竞争者，直接支持中标机会下降。A的包装变化不涉及中标机制；B的效率改善未说明会被招标规则奖励；C的报名数量不变不能说明相对报价如何变化。独立核验：仅有耗材涨价，机构可能通过降低利润吸收成本；题干已说明拟上调报价，D进一步把报价变化接到采购决策上。在所给规则和报价信息下，结论获得直接支持。

迁移维度：用明确的采购决策规则补足成本、售价与竞争结果之间的传导机制。

原创迁移练习3

【教学模拟】甲设计工作室启用新的项目协作流程后，在设计质量和收费标准保持不变的情况下，标准项目的平均交付周期由十天缩短为六天。工作室据此判断，新流程能够增强其争取标准项目订单的竞争力。以下哪项如果为真，最能支持这一判断？

A．主要竞争工作室的同类项目平均交付周期仍为九至十一天；目标客户在质量和收费相近时，通常优先选择交付更快的服务商。

B．新流程使用的协作软件由一家成立多年的企业开发。

C．甲工作室此前已经多次修改内部会议安排。

D．目标客户所在行业今年的项目需求总量预计增加。

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答案：A

A正确。题干只说明自身变快，A进一步说明交付速度领先主要竞争者，而且目标客户会重视这一差异，连接了效率改善与订单竞争力增强。B的软件开发者资历不能证明客户选择会变化；C是内部管理历史，未说明竞争效果；D可能使多家工作室都增加订单，不能直接证明甲的相对竞争力提高。独立核验：若竞争者也把周期缩短到六天以内，自身提速未必产生相对优势；A排除了这一关键疑虑，并给出客户选择依据。十天降至六天是缩短四天，即缩短40%，但答题无需计算该比例。

迁移维度：将方法迁移至正向效率变化，区分自身改善、市场扩张和相对优势。

原创迁移练习4

【教学模拟】甲、乙两家陶瓷企业长期销售规格和售后条件相近的产品。甲企业因釉料采购价格上涨而提高了销售报价，此后其订单份额下降。分析人员认为，此次成本上涨经由报价上调，削弱了甲企业的获单能力。以下哪项如果为真，最能支持这一解释？

A．甲企业所用釉料的主要产地近期运输费用上涨。

B．两家企业所在地区当季的陶瓷产品总需求下降。

C．对两家企业共同客户的跟踪显示，同一批规格需求未变的订单中，甲涨价后有客户改向报价未变的乙采购，客户说明转单的主要原因是价差扩大；同期两家的交期、质量和售后条件均未改变。

D．甲企业在三年前曾因更新窑炉而扩大产量。

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答案：C

C正确。它提供了与解释吻合的实际转单行为、客户说明和条件控制：甲涨价、乙报价不变、价差扩大后客户转单，且交期、质量和售后等因素未变，使报价变化更可能是获单能力下降的原因。A解释釉料为什么变贵；B说明两家企业都可能面对需求压力，不能单独解释甲的份额下降；D是较早的产能变化，缺少与本次转单的联系。独立核验：仅凭涨价后份额下降，可能存在质量下降或延期交货等替代解释；C通过同一批需求和同期条件信息削弱这些解释。它提供较强因果支持，但不要求推断所有订单流失都只有一个原因。

迁移维度：用同批客户行为与关键条件控制核验因果链，区分发生先后和因果支持。

原创迁移练习5

【教学模拟】甲地出口服装企业的面料采购单价上涨。行业研究者认为，面料涨价将使甲地企业在同类产品的价格竞争中处于更不利的位置。有人提出，甲地企业可能通过提高材料利用率和压缩其他成本，完全抵消面料涨价。研究者随后取得以下资料。表中金额均为同一币种的元，采购单价按每米面料计，用量按每件成衣实际消耗计；其他成本按每件成衣计，已包含除面料外的全部成本。

企业类别	时期	面料采购单价（元/米）	每件面料用量（米）	每件其他成本（元）
甲地样本企业	调价前	20	2.0	60
甲地样本企业	调价后	30	1.8	56
主要竞争地样本企业	同期初	20	2.0	60
主要竞争地样本企业	同期末	22	2.0	60

以下哪项如果为真，结合表中数据，最能支持研究者的判断并回应上述质疑？

A．甲地样本企业调价后使用了不同颜色的面料，竞争地样本企业也更换了产品包装。

B．两类样本均能代表各自企业群体，所比较产品的质量和服务相当；各企业维持相同且不变的每件利润额进行报价，客户在质量和服务相当时更倾向于较低报价。

C．甲地样本企业的面料利用率已经改善，因此其每件总成本一定低于调价前。

D．甲地服装行业从业人数较多，出口业务开展时间较长。

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答案：B

B正确。先独立核算：甲地调价前每件总成本为20×2.0＋60＝100元，调价后为30×1.8＋56＝110元；竞争地同期初为20×2.0＋60＝100元，同期末为22×2.0＋60＝104元。甲地虽然节约了面料用量和其他成本，仍有10元净增成本，比竞争地多增6元，完全抵消涨价的质疑不成立。B又补充样本代表性、可比质量服务、成本传入报价的规则及客户选择偏好，把样本成本差异连接到企业群体的价格竞争。A的外观变化不能明确支持结论；C与算得的110元大于100元矛盾；D的规模和经营历史不能说明本次相对报价变化。交叉核验：甲地面料成本由40元增至54元，增加14元，其他成本减少4元，净增10元；竞争地面料成本增加4元，其他成本不变，净增4元，两种算法均得出相对成本差扩大6元。

迁移维度：用完整模拟数据核算净成本，回应成本可被抵消的质疑，并检查从样本到整体的适用条件。